いろいろ良い社員を集める方法をあげました。
しかし、何より重要なのは「良い会社」になることです。
ここでいう「良い会社」とは
規模の大きさで計られるものではありません。
社員にとって「はたらきがいのある会社」になることです。
そのためには、給与などの労働条件だけでなく、
その仕事が社会でどんなことに役立っているのか、
社長はどんな思いで創業したのかなどの経営理念
権限委譲や適正な評価などによるモチベーション向上策など
社員のやる気がでるような取り組みが必要です。
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